IM > Einsatzfelder

Interim Management ist die zeitlich befristete Wahrnehmung einer klar definierten Aufgabe im Unternehmen. Zwei wesentliche Bedarfsgruppen mit verschiedenen Einsatzfeldern lassen sich unterscheiden:

Kritische Führungssituationen im Unternehmen z.B.

• Unerwartete Führungsengpässe und Vakanzen
• Qualifizierte Übergangslösung bei langen Personal-Besetzungszeiten erforderlich
• Unterstützung bei Turnaround, Sanierung, Restrukturierung
• Krisenprojekte u. a. strategische Reorganisationen
• Coaching von Führungskräften bei besonderen Herausforderungen Gestaltung und Begleitung von Nachfolgeregelungen, Eigentümerwechsel, MBI, MBO, Integrationsaufgaben
• Management von unerwarteten/außerordentlichen Unternehmensereignissen

Strategische Aufgaben der Unternehmensentwicklung z.B.

• Realisierung von Wachstums- und Aufbaustrategien
• Erschließung neuer Vertriebskanäle/Zielgruppen
• Aufbau neuer Geschäftseinheiten
• Internationale Expansion
• Verlagerung von Betriebsstätten
• Strategische Neuausrichtung, Anpassung an Wettbewerb, Marktbedürfnisse und Globalisierung Einführung neuer Technologien/Produkte/Marken/Systeme
• Schneller Aufbau von unternehmerischen Stärken, schnelle Umsetzung von Innovationen
• Management strategischer oder komplexer Projekte aller Art, insbesondere bei neuen Großprojekten zusätzlich zum Tagesgeschäft
• Unterstützung bei M & A, Fusionen, Joint Ventures
• Erledigung eines einmaligen Großauftrages unter Verzicht auf zusätzliche Festanstellungen